- 2022-07-09
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时光如水,2022年已悄然过半。
面对疫情冲击下动荡的市场环境,为了更好地迎接挑战、把握机遇,推动公司高质量发展,再上新台阶,
7月2日-5日,惠声在广州总部展厅召开了2022年营销中心年中总结大会,同时加强销售精英培训,规划下半年的工作。
公司总经理张笑女士与营销中心全体巴长及部门负责人共同参与了本次会议。
开幕致辞
△惠声总经理张笑女士致辞
会议伊始,惠声总经理张笑女士热烈欢迎奋战在一线的销售精英回家,充分肯定他们所取得的成绩,由衷感谢他们为公司发展而勤勉尽责。
销售培训
接下来,张总和毕总为销售管理人员带来两场干货满满的培训:
针对工作中的难点和痛点,张总的《C8销售管理》对症下药,更详细拆解了其中八大胜任力,给予大家莫大的启发;
而毕总则为大家讲解了管理学中著名的通用模型——PDCA 循环工作法,即以计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)为顺序进行工作管理安排,并周而复始地循环下去,直至所有问题解决。通过掌握系统的方法论,销售精英们极大地增强了自身管理能力和团队战斗力。
△总经理张总培训
△毕总培训
空巴活动
7月3日傍晚,一场欢快的空巴开始,宽阔的展厅里气氛融洽,家人们畅所欲言。
大家不但探讨两天学习所得,阐述了各自对培训内容的理解和执行,在推杯换盏与品尝美食间,大家也愉快分享了各自的人生看法和生活点滴。敞开心扉的交流互动让惠声大家庭凝结一致,坚如磐石。
△其乐融融的空巴
巴长述职点评
7月4日至5日上午,所有巴长对上半年工作进行汇报总结,全面分析自己的成绩与不足,帮扶巴长和其他人员则给予相应的点评和建议。
正是这种一丝不苟的深度探讨,让销售人员的业务能力日益精进,让公司的业绩节节攀升。
△巴长述职与点评探讨
年中总结与计划
接着,市场总监张政就上半年的业绩、战略客户、经营利润和人才储备等数据做了详尽而深入的解读,
指出其中的亮点和风险以及应对措施;营销总监卢洪峰也总结了上半年的业绩,同时对下半年的工作进行安排部署。
△市场总监张政解读数据
△营销总监卢洪峰作工作计划
总经理张总做了最后的总结发言,她感谢所有家人的辛勤付出,同时勉励大家不忘初心、砥砺前行,在与惠声大家庭携手同行中,成就自我!
聚势合赢
道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。
随着年中营销大会圆满结束,2022年下半年的销售工作也拉开了序幕。营销将士们将再度奔赴战场,创造新的辉煌。
全体惠声人也将再接再厉,以更优质的产品、更贴心的服务,引领音视频行业潮流,以致惠达天下,声扬四海!