在跨入2022年，迎接壬寅虎年之际，

惠声于2022年1月8日-12日在广州总部成功召开了2021年第四季度及年度工作总结会议。

开幕·致辞

 △惠声总经理张笑女士致辞

会议开始，惠声总经理张笑女士代表公司对回家的一线精英表示热烈欢迎，

对所有巴长取得的成绩给予充分肯定！

2021·销售总结

市场总监张政就公司第四季度与2021年度营销情况进行工作总结，

并综合人员招聘动态、年度KPI数据、销售业绩及利润增长等多方面数据展示，

更全面系统地展示了过去一年的全体营销人员满怀激情、

刻苦勤勉创造的一个又一个的斐然佳绩，以及在接下来工作中需要加强与完善之处。

△惠声市场总监张政

接下来两天时间，全体巴长针对本年度各巴的工作情况进行有序总结汇报，

从团队管理、客户开发、项目分析、业务拓展等方面表述本巴工作中取得的进步与存在的不足。

会上，由总经理张笑与营销总监卢洪锋做了点评分析及全年营销工作回顾总结，

并对2022年销售目标规划与落地方案及各巴遇到的问题进行共同探讨。

2022·年度规划

10日上午，惠声销售总监卢洪锋就2022年的市场规划、区域人员编制、

部门团队建设做了详细讲解，要求全体营销将士严格落实各项工作安排。

△惠声销售总监卢洪锋

2022·工作指导

10日下午，由张笑总经理进行营销中心工作指导，

并对2022年营销战略布局、销售目标分解、销售战术与经营者思维培养多方面进行讲解与指导分析。

立军令状

经过研讨和计划，各巴确定了2022年度销售任务，

为更高效达成挑战目标，各销售团队巴长，在全体销售人员与领导的见证下，

纷纷签订军令状，并当众朗诵，立下了豪情万丈的铮铮誓言。

阿米巴培训

每一个成功的团队，都是善于学习、不断进步的团队。

惠声自落实阿米巴管理以来，持续打造学习型团队，促使管理层和员工通过持续不断的学习，

提升自己、提升团队。本次销售年度会议，总经理张笑也为大家带来了阿米巴的培训学习，

重在培养销售主管与巴长们的经营者思维。

团队建设

12日上午，全体参会人员前往活动基地，

青山绿水间，统一着装，进行攀岩、运桶、泰山绳、吊装行走、障碍翻越等项目训练，

欢声笑语中体会与打造团队的力量。

继往开来

又迎来崭新的2022年，这也是惠声成长的第15年，

我们将一如继往，披荆斩棘，努力奋进！

让我们满怀信心与期待，共同迎接新年的机遇与挑战！